Centrala PKO BP

Źródło: Opracowanie własne na podstawie Instrukcji służbowej nr B/5 z dnia 1 stycznia 1994 r., s.13.

Organizację wewnętrzną Centrali normuje regulamin organizacyjny.[1] Do zadań Centrali należy między innymi:

–         przygotowanie planów i organizowanie prac związanych z wykonywaniem zadań PKO oraz koordynowanie działalności jednostek organizacji PKO;

–         wyznaczanie celów strategicznych i bieżącej polityki finansowej PKO; dokonywanie dużych operacji kapitałowych z budżetem i innymi bankami krajowymi i zagranicznymi;

–         nadzór nad wykonywaniem zadań przez oddziały PKO i inne jednostki organizacyjne PKO;

–         przygotowywanie sprawozdań, wniosków, ocen i opinii kierowanych do NBP i właściwych organów administracji państwowej;

–         współdziałanie z organami administracji państwowej, organizacjami społecznymi i zawodowymi w zakresie realizacji zadań PKO;

–         opracowywanie projektów aktów normatywnych, zarządzeń wewnętrznych, instrukcji służbowych, regulaminów i innych przepisów oraz przygo-towywanie opinii do nadsyłania projektów aktów normatywnych;

–         podejmowanie decyzji dotyczących udzielania kredytów w zakresie ustalonym przez Prezesa PKO;

–         organizowanie operacji bankowych oraz doskonalenie organizacji i techniki pracy w PKO;

–         sporządzanie zbiorczych sprawozdań ekonomiczno-finansowych.

W skład Centrali wchodzą departamenty, które dzielą się na wydziały, zespoły, sekcje oraz samodzielne stanowiska pracy. Działalnością centrali, na podstawie uchwał Zarządu PKO, kieruje Prezes PKO. Jest on przełożonym wszystkich pracowników Centrali.

Schemat 2. Schemat Organizacji Centrali PKO BP.

Źródło: opracowanie własne na podstawie Instrukcji służbowej nr B/5 z dnia 1 stycznia 1994 r., s.14